最先得到元亚西南片区要“造反”的消息，是我的妻子萧梦岩打电话告诉我的，她在电话中问了一些其他的事，问我在北京习惯不习惯之类，问现在吃饭是在酒店吃还是请人做之类，也说了些夫妻间关心的话，然后就告诉我，说，元亚在西南区的电子元件做不下了，刘晓光手下那姓沈的经理，听说好像跟许勇吵了一架，现在拒绝向经销商出货了，要不，你给刘晓光打个电话，问问到底是什么情况？
我淡淡地说，我为什么要问？那管自己什么事？现在公司将我派到北京来了！西南市场属于许勇的。我有些推诿，有些怨气地说。萧梦岩说，我不是说有你什么事，但这是公司的事。顿顿，她说，我其实也不是想让你帮助许勇度此难关，而是我前天听几个董事说，还是想将你的调回深圳来，你想想，到时调你回来，西南市场又丢了，还不是让你去做？是不？
听了妻子萧梦岩的话，我倒也觉得有几分道理。
她的话，无疑是向我透露了两层意思，第一，公司在许勇做不下去的时候，让我回深圳来做全国的市场，那意味着，自己又升职了，这薪水什么的，无疑又踽上一层楼，同时，也意味着公司高层对自己的认可。其二，自己这一次，彻底将许勇给打败了，打得他体无完肤，打得他鼻青脸肿，打得他落花流水。
小样，你跟哥玩真的，你还嫩了点！
我想到和许勇在楼道里打架的情形，这样恨恨地骂道。
元亚集团西南片区主管三个省的销售工作，即云南、贵州、广西三省。本来四川、重庆这些地方，也是划归西南片区来管理的，但西北片区的销售太过于薄弱，曾有很长时间，西北片区只有陕西省能稍微赚些钱，像青海、甘肃这些市场，根本启动不了，或者说没法儿启动，单小，量少，销售经理出趟差，辛苦不说，连差旅费都赚不回来，别说能赚多少奖金，这让从深圳派出去的销售经理，都不太愿意去，你派一个人去，人家辞职一个回来。没有办法，只得将四川和重庆这些红火的市场，划了出来，让人家做销售的，有奔头。
元亚集团西南片区销售总经理刘晓光，是我们文前曾经提过的，他是我在深圳时招进元亚集团的，我算是他的导师，他的兄弟，也算是他的恩人。这次“造反”的是他的手下大将沈世重，这厮我在昆明的时候也见过，他是昆明本地人，人长得高高大大，和自己的年龄也相仿，说话的口气，更是一拧一层楼，爱吹牛逼，也能干实事，这是我对他的印象。
接完妻子的电话，在没有接到集团层面的电话时，我只能试探着朝刘晓光打探他们的实际情况。我拔通身在昆明正焦头烂额的刘晓光的电话，我说刘总啊，最近怎么样？
刘晓光一听是我，像遇上了救星一般，他说，蒋总，我正准备打电话给你呢！我故意说，什么事啊，我现在在北京，有空了你来北京溜达一下嘛。刘晓光沉着气说，我现在哪有空呀。我便明知故问地说，为什么吗？刘晓光便将许通和沈世重交恶的事说了。
从刘晓光的嘴里，我得知许勇这次与沈世重交恶的直接原因，是许勇没有给他的团队发放足额的销售奖金的事，背地里，却是许勇将促销款以实物发放，这直接切断了沈世重在促销环节所包括的隐性收入的来源——就是有时候采购上十万或者近百万元的促销用品环节，适当地到销售商那里拿点回扣什么的。这事，只要一提，我相信大家都懂的。
听了刘晓光的话，我并没有发表自己的观点。我觉得在这时候，说什么都是不合适的，越庖代俎这类费力不讨好的事，甚至是坏事的事，往往都是自以为是的时候所做出来的。
与刘晓光客气几句，我便挂了电话。翘着腿在办公室想了半宿，觉得西南市场这问题，也就是许勇目前遇上的这问题，确实还比较棘手，也是自己多年没有解决的问题——那就是如何去堵住各个片区的财务漏洞，要堵住这些漏洞，基层员工收入降低，造了反，又怎么办？
我正在思索这些问题如何解决的时候，手机上显示总裁秘书尹秀珍的电话号码。鉴于我与她的亲密关系，我接通来，我就大大咧咧地说，尹姐，你是想我了吗？尹秀珍咯咯直笑，说是啊是啊，想你了，想死你啦！