临庆市行三楼会议室。
市行财务计划部经理韩晓梅正在主持今年的第7次装修招标会议。
第一家陈述的是省城的一家公司。装修过省会城市的许多银行的网点，对银行营业网点的装修规范、材质要求、网点布局等都还是比较熟悉。
接着依次是本地的三家公司演讲，优势在于能很好地协调方方面面的关系，顺利地组织施工，确保通过验收准时开业。
最后是北京的一家“北京绿环装修公司”进行竞标陈述。演讲者自我介绍是公司的法人兼总经理李京，做装修也是好多年，经验丰富，公司的职员多为南方人，做工比较精细，劣势是第一次在临庆市参与投标。
五家投标公司陈述完毕，退到会议室外，等候消息。
评委打完分数后，交给韩晓梅开始闲聊开玩笑，韩晓梅麻利地将数据录入系统，粗略地看了一下结果，成宝华恰巧坐在韩晓梅的旁边，偷眼一看得分最高排在第一位的是省城的公司、第二位应该是本地的一家什么公司。
韩晓梅离座到一边喝水顺便拨了手机，说了几句。
燕兵接电话道：“我正在省行开会，如果其他行领导没有意见的话，一会儿总行推荐的李京经理跟你联系，你安排吧。”
韩晓梅还想说什么，燕兵已经扣了电话。
其他领导有意见也得先看燕兵的意见，韩晓梅郁闷地看了看统计结果。思索一会儿，让人通知五家投标公司的人进来，说道：“为了体现公平、公正的原则，根据招投标流程设计，我们给大家提供了二次报价的机会。各单位最后确定一下你的投标额，签字按手印后回去等通知吧，我们会在二天内通知中标方。”
五家单位又拿回投标书，修改了一下投标额进行第二次投标后离开会议室。
至此投标会议结束，并没有当场开标。这样做也符合省行制定的招投标的流程。成宝华从心底希望本地企业中标，能够省去许多的施工中的麻烦。
次日下午上班后，市行财务计划部直接通知成宝华，“北京绿环装修公司”中标江北支行中心大街营业室装修工程，标的额60.78万元。通知他即刻跟中标方联系，抓紧开工。接到通知，成宝华不敢怠慢，立即来到支行办公楼，直接到了陈海生办公室。
陈海生正愁眉不展，忧心忡忡。最近几天一直在考虑解决佳农化工的事情，丝毫没有进展，可是市行风险部一直在催问。成宝华先简单汇报了参加市行招标的情况。刚才接到市行电话通知，尽快跟中标方“北京绿环装修公司”经理联系，抓紧时间开始施工。并特别强调两条：搭建临时营业场所产生的费用，由中标施工方承担；市行特别强调必须在施工期限内完成，施工期限45天。
陈海生刚要说什么，办公电话响起。看是市行蒋振东电话，示意成宝华做到沙发上自己倒水喝，然后拿起电话：“蒋经理好，有啥指示？”
蒋振东：“陈行长，通知你参加总行举办的今年第17期基层机构负责人培训班，后天到五台山总行培训中心报到，时间一个月。培训通知随后发你邮箱。”
陈海生嫌时间太长，不想去。