“第二个问题，就是谁签署同意项目立项。
我发现以前包括费用报销还有采购计划等等，都要交给总经办签字，我和布莱恩经常不在，杨总稍微有个事情那事儿就办不下去，大家不觉得麻烦吗？（一个个点头，哼，我冷笑，有问题不提，等着我来发现，哼）
好，第二个问题，大家都下去想想，我们重新规定一个hierarchy，将预算、执行、总结；费用、设备、采购、项目等审核批准权限层层下放。比如逾嗌算的采购项目只要已经批准过，那么不论是资金还是相关的安装配套等，还有必要的出差，就应该顺利通过，不用重审。而任何一个新项目，一旦预算成本或者可能收益超过六位数或者七位数，如果年度预算内没有，就应该在项目确定立项的时候提交总经办批准”
今天的气氛好诡异，我说的时候他们也思考，也听，但是感觉，明显少了一份恭敬。
“还有什么问题？”说的口干舌燥，我累了，这种状况，让人烦心。
“我觉得妆总的提议很好，不论是审批还是立项的考虑，都可行。”杨总对上我的眼睛，总算开了个口。但显然敷衍的口气多过积极支持。