屯河牌番茄制品，屯河牌杏酱，屯河牌和四方牌糖，屯河牌红花、大枣、枸杞，以及屯河旗下子公司天一果业的悦活果汁，都是华夏食品市场上占有率极高的品牌。
这里需要强调的是。
因为汇源很早就被徐良收购的关系。
德隆不仅拿到了一笔5.5亿华夏币的巨款，还削减了近3亿华夏币的债务。
这笔钱绝大多数都花在屯河集团的业务拓展上，尤其是畜牧业。
鲁迅说过，钱是男人的胆。
这句话一点没错。
拿着巨款的唐万新在媒体面前放话。
德隆要投资25亿元，开发西域辽阔的天然牧场资源，建设‘天山北坡、伊犁河谷、南疆绿洲’三大产业基地。
最终形成草、饲、养、繁并举，奶、肉、皮、药兼营的大型产业链，成为华夏乳业的龙头企业。
老唐这个人很矛盾，他既有朴素的企业家的情怀，又有着狡诈商人的肠胃。
商人吹牛就是吹牛，忽悠完了拿到了钱，该打点打点，该跑路跑路，绝不讲什么情怀，更木得感情。
但老唐不一样，他忽悠归忽悠，但也真投资。
2002年注资5亿成立天山畜牧，先后通过扩张和并购，在西域成立了十几家畜牧公司，下设7乳品加工厂，七个高产奶牛示范基地和两个良种繁育中心
短短两年多的时间，就依托德隆在西域庞大的政商关系，建立起了240多个奶站，并形成了日处理290吨鲜奶的加工能力。
‘天山牌’牛奶是西北最大的牛奶品牌。
老唐的野心不只是乳业，他还要让德隆成为畜牧业巨头。
所以投入巨资，在天山南北发展畜牧业，尤其是养牛业。
截止现在，天山畜牧是西域唯一一家国家级冻精生产企业，国内良种繁育行业的龙头企业之一，最大的牛品种改良产品及服务提供商之一。
天山畜牧养殖的各种肉牛就已经突破5万头。
凭借着农业和畜牧业，截止2004年，屯河集团总资产超过45亿华夏币，总收入突破13.94亿元，但净利润只有1.13亿元。
远低于同行业。
利润低的原因也很简单，管理的太糙了。
短短四五年的时间就收购、成立十几家，甚至二三十家企业，这些企业只是简单的合并了财务报表，人员没有整合，物流没有统一，原料采购没有系统化。
管理方面仍然遵循着原始的僵化体制。
企业文化就更别说了。
这种情况下，企业的利润怎么可能高的了？