司机在火车站接他，许世彦连家都没回，直接回单位。
一到单位，许世彦就赶紧写报告。
综合这一次羊城之行的新想法，连同前两次提出的那些办法，全部融合起来，写了一份很长的报告。
报告写完递交到管恩学手里，管恩学看了之后觉得很不错，于是又给递到了省里。
“许总，这是省里和市里、县里联合下发的文件。”
大概半个多月后，秘书把一叠子文件递到了许世彦的跟前。
许世彦翻看了一下，最上面那个，是《关于人参禁用部分农药的通知》。
通知要求，各乡镇、各国营参场严禁在人参种植过程中使用六六六、滴滴涕、氯丹、五氯硝基苯、信石（红矾）、甲拌磷（3911）、田安、氯呋喃丹、敌杀死、速灭杀丁、磷化锌、退菌特、三硫磷等农药。
对继续使用上述农药的人参生产单位和个体营参者，停拨参地，不发给人参生产许可证。
自此，全面发展低农残人参。
第二份文件，是全面控制参业用地面积的通知。
通知上明确，调整结构，逐步实行适度规模经营，实行人参单产、参后还林和批拨参地挂钩。
人参单产每平方米达不到一点五公斤、参后还林没有达到要求的，均不再批拨参地。
进一步实行压缩面积、调整规模、控制发展的原则。
确定每年参业用地审批制度，不再允许各企事业单位批参地。
第三份文件，从即刻起，对所有人参加工、贩运、经营单位，执行资格审批制度，符合要求的予以发放营业执照。
对不符合条件的不予审批发放，不允许其从事大规模人参加工、贩运、经营活动，一经发现，予以严惩。
第四份文件，全面建立新的人参专营制度。
县、市特产管理部门，对人参的种植、加工强化了行业许可证管理。
指定有营业执照的人参加工厂、参茸公司、参业公司、外贸公司、药材公司、县（社）有人参营业执照的基层供销社，为专营单位，水参由专营单位负责收购。
通过这几份下发的文件，建立人参专储制度，有计划的调控市场，流通上实行统一定价。
主要采取生产、收购、加工、价格、销售管理五统一的人参专营办法。
严格执行省里定下的销售价格，凡是低于销售价格的产品，不予开运输证放行。
发现有搅乱市场行为，予以处罚。
同时鼓励各乡镇，积极成立人参生产经营合作社，使参农团结起来，增强抵抗风险的能力。
对入社的参农，上级可以给予各种优惠。
“看得出来，上级部门这回是下定决心，要好好整治一下本地的人参产业了。
就是不知道，能不能真正实行下来。”
历秉卓等人都在许世彦的办公室呢，大家伙翻看着那些文件，各自感叹道。
“是啊，上面的想法是好的，就是不知道底下这些人，能不能遵守。
希望有用吧，要是这些措施还没作用，那咱们县的人参产业，也就没啥希望了。”
许世彦叹了口气，实际上，他写的比这些多。
估计是领导看着其他的建议很难实行，所以就没有采纳。
算了，他已经把能想到的都提了建议，上面能采纳多少，执行多少，执行力度有多大，这个他干涉不了。
如今，参业公司这边也是泥菩萨过河，自身难保，他还是先顾眼前吧。