悠悠叹口气。
封启山苦笑不已，“小川兄弟啊，你这种理念是对的，这个老哥知道，我也承认！
但你也应该知道我这个当哥的难处。
你看...我作为计划委的负责人，又怎么好出手帮你避开管控、又怎么能给你那么大的自主权呢？
老哥我就相当于一只看库房的猫，你说你这只大耗子...唉！”
嘿嘿一笑。
叶小川凑近左右为难的封启山。
压低声音在他耳边开口道，“作为兄弟，我哪能不知道老哥你的为难之处呢？
但我更清楚，只要你这次真愿意拉兄弟一把，那还有啥困难是不能解决的呢，帮帮忙...谁让咱俩是兄弟么！”
再重重地叹口气。
无可奈何的封启山，坐在那里稍稍想一想。
当然就能想明白叶小川在说什么。
叶小川的意思就是：
如果天骄日化，每年年初都得派出专人，跑到俞林专区计划委前来申请本年度的生产额度、以及销售份额的话？
那么。
最终天骄日化生产出来的产品数量，就会有着极其严格的限定。
很难更改。
比如：计划委给天骄日化厂，制定下本年度只有1万块肥皂的生产额度。
那么。
日化厂本身，就无权更改这个生产数量，顶多也就有权上下浮动5%的总量。
这样一来。
问题就出现了：如果天骄日化长的肥皂销量很好，明明可以卖2万块呢？
而计划委给的生产指标，却只有1万块...这不就明摆着，属于是白白看着有市场需求。
但生产厂家却没资格、更没那个权限去加大马力生产、没法满足顾客的购买需求么！
真个是有钱不赚王八蛋！！
——明明市场上的商品存在着短缺情况并且化妆品厂的生产能力，又完全可以满足广大消费者的旺盛需求。
却仅仅因为僵化的计划体制、眼睁睁的受制于生产指标不足。
而白白浪费掉了，这个近在眼前的赚钱的大好机会么？
那还不气的人吐血？
明明有市场需求，但企业却受困于没生产指标，那么最终只能望着哗哗流淌的钞票急的跳脚。
而假如企业生产的产品之中。
有某项单品，因为其品质并不符合当地顾客的消费习惯。
或者是其它什么特殊原因，从而造成滞销、结果堆积在物资供应站仓库吃灰尘？
那么...生产厂家，也是无权对这部分商品进行及时调剂的！
这就是所谓的“计划体质”。
因其思维刻板，运作模式特别僵化、运营理念极度保守，而给整个商品流通领域所带来种种损失...
同时。
这也是为什么在供销社、在物资供应站的仓库里。
总是有那么多的各类产品，一放就放好几年、甚至放几十年都无人出面清理、处置的根本原因所在了...
受模式影响。
往往最终就会出现很多很多让人无法理解、甚至让人看的目瞪口呆的奇葩现象了：
一方面。
市面上各类商品、生活必需品几乎都处于一种极度短缺，长期供不应求，城乡群众一物难求的状态。
而在另一方面呢？
却有会有大量商品躺在仓库里蒙灰、丢在那里白白过期。
以至于造成海量的财富，就这么白白被浪费掉了...
而更可怕的地方。
则是所有人都觉得这很正常，每一个环节，都不会有人对此感到惊讶。
更不会去想如何改进？
循规蹈矩，按照既定的规章制度办事...哪怕没功劳，但至少也绝不会有过错对不对？
大家都这么干的，有啥呀！
但叶小川却不干！！
只因化妆、护肤，外加洗涤类产品稍稍有点特殊...它保质期并不是很长。
如果遇到销售旺季，市场上对自家产品需求量很大的时候？
却受困于得到的生产指标、销售配额不足。
那岂不是放着白花花的银子不赚？
而到了销售淡季。
按照计划委给出的生产指标，而足额生产出来的这些产品却躺在仓库里蒙灰。
白白的等着产品过期，或者因为低温而失效？
那对自家产品所带来的经济损失，谁来承担？！
更可怕的地方是。
因低温失效，从而对“貂与蝉”系列护肤品、洗涤产品品牌造成的损害...咋弥补？
厂家的损失，老爷们倒是可以不管...区区一个集体性质的生产企业，多赚点、或者是赔多少？
——那不关他们的事。
会影响他们的工资收入，还是会影响他们的年终奖金呢...显然不会对不对？
拿公家工资吃饭的人，不会关心一个集体企业的现实处境。
但作为生产厂家的叶小川，又哪能不生气？！
这可不是叶小川杞人忧天、更不是无理取闹...要知道，陕北这边，那是真的冷啊！
整个黄土高原一到了冬天。
不管是物资站还是供销社的仓库，里面多半都没有暖气。
而洗发水沐浴露这些东西，是真受不了冻的...如果将它放在气温足足有零下10多度的寒冷仓库里？
信不信到了第二天，连洗发水都能给冻成冰疙瘩？
而像这种已经被冻的、把塑料瓶都膨胀的厉害，里面的洗发水早已冻成了冰坨坨的产品？
那就实在是没法卖了！
真要强行把这种历经过严寒考验的产品，投放到市场上去的话...
在此之前。
势必得将已经冻得铁硬的洗发水、沐浴露啥的，放到热水盆里去解冻。
可问题是...这东西不是猪肉啊！
想把它冻起来就冻起来，想解冻就解冻？
不顶事...洗发水一旦解冻之后，里面的活性成分就会被彻底破坏。
从而导致原本粘稠、完全可以挂壁的洗发水液体，会骤然变成一滩清汤寡水的、不可描述的恶心玩意儿...
如果这种已经基本报废的产品。
又遇到供销系统里那些不负责任、严重缺乏服务意识，还有品控精意识的营业员。
报废产品经他们的手，卖到顾客手上的话？
短期来说，对天骄日化确实是不会造成经济方面的损失。
但会严重影响“貂与蝉”的品牌美誉度、会严重损害该产品在消费者心目中的口碑啊！！！
而要想树立起某个产品的美誉度，要想获得顾客的认同...那注定是需要历经一个非常、非常漫长的过程的！
但要毁掉它？
却是要一刹那间的事！！！