其实这家店小，加上一切都步入了正规，所以管理起来不太麻烦，主要是负责以下店里的日常事务就行了，而这几个孩子都在店里干了两个月了，对于这一切早就了然于心了，所以方志强才这么干，他不太可能再向以前那样，有那么多的时间来管理这家店了。
新店开张的那天，方志强一大早就开车到了新店的门口，自己买的新车就停在了新店后面，司机已经在那边等着了。方志强坐着新货车，司机便开车往市场而去。司机已经跟着方志强开车去跑了几天了，虽然今天是第一天上班，但是一切都轻车熟路的，不同的是今天要的货多一些而已。
方志强今天亲自带着司机过去第一是还是不放心司机，想再多带一天，最主要的是，方志强要去找商家联系。
方志强拿着自己昨天做的进货单，开始在市场里面找着自己一直以来熟悉的采购商，然后与对方大致谈了一谈以后长期进货的事，双方都留下了电话号码，约定好了今天下午来谈，签协议。其实现在要进货要远比之前要简单，所要进的货其实就只有水果、蔬菜，和牛羊肉，只要去蔬菜批发市场与屠宰场就行了，其它的所有货物方志强都已经联系了固定的供货商，需要什么由他们自己亲自送货上门，这边安排人接货就可以了，定期结账，而蔬菜与屠宰场那边方志强现在在做的也是这样，由他与这些固定的供货商签订协议，他每天发信息给这些供货商要好量，供货商提前准备好，然后由司机每天拿着由他签了字的单据去他们那领货，每周方志强固定去对账结一次账就行，这样就避免了司机参与到交易里面，同样的也节省了很多的事情。这也是大规模的规范化经营的必要之路。当然，方志强还制定了其它很多的措施，他有自己的一套管理方法。
而且，方志强在开新店之前就已经把给学校送菜的生意辞掉了，他现在没有那个时间和精力再去做那个。
方志强与司机先一步把菜给送到了老店，司机与店员按照每天的配送单把属于老店的货搬下去之后，然后就又开着车去了新店。
到了新店，八个店员已经在那等着了，车一到一个个就开始帮忙一起搬货，这些都是早班的员工，他们都已经在老店那边实行过几天，基本的套路都已经懂了。没多久，送禽类的、送水产送海鲜的都到了，这些已经联系了固定的送货商每天送货上门，方志强亲自称重亲自签单接收，然后就由员工提了进去。走进店里，店子的确是非常的大，相当于一个超市了，两百多个平方，里面各种各样的物品都包含之内，基本上只要是吃的，在这里全部都有。从柴米油盐酱醋茶，到三十多种蔬菜和二十多种水果，各种配料、干货。牛羊猪肉，到水产品、海产品，鸡鸭鹅肉统统都有，只要有关于餐桌上吃的，在这里可以完全一站式购完，价格基本与菜市场相当。