“荒川会长，我马上还要去琦玉县与三肯株式会社的人进行谈判，只有进行认真比较以后我才能最后决定要买哪一家的生产线。”王卫东说道。
王卫东说这句话并没有挑拨两家公司的意思，因为他知道这么做意义不大。
日本公司之间很少发生那种你卖一块，我就卖八毛，你卖八毛，我就卖六毛到最后宁肯赔钱也要打倒竞争对手的事情。
说句悲伤一点的话，这样的事经常发生在中国企业之间，而在外国企业之间却很少看见。
王卫东第二天就前往琦玉县新座市。与富士电机株式会社相比，三肯电器更专注于半导体技术的发展，而富士株式会社下属的各集团生产门类很多，规模也比三肯庞大的多。
在新座市的这套二手igbt生产线是三肯电气1970年投产的，到现在已经超过四分之一世纪了。
不过用这条生产线生产低端的igbt依然没有问题。
王卫东提出了与富士电机荒川会长谈判时同样的条件，希望三肯电气负责监督生产线的安装和职工的培训，直到产品的良品率达到80%以上才算最后完成合同。
当然，即使生产线投产以后，向阳电子保证向三肯电气采购晶圆片和其他相关配套的生产原料。
三肯电气的小谷会长最后决定以1200万美金的价格出卖这条生产线。
王卫东这一次到小本子来最难受的就是没有人，他本来想在中国的大学里找几个专家和他一起到日本进行考察。
可是中国的专家学者五六十年代在大学学习的电气方面的知识几乎都是电子管，即使涉及到一定的晶体管知识也远远没有到cpu和igbt生产这个程度。
五六十年代半导体突飞猛进的时候，正是国家处于封闭状态的时候。
现在大学里的很多老师在先进半导体和计算机语言和网络方面的知识也是现学现卖，根本没有实际经验。
“李小姐，你怎么比较这两家公司的生产线？”王卫东问道。
“老板，我知道你并不在乎多花一点钱，希望的是他们能提供更好的技术和技术方面的指导。”李月诗说道。
“富士在日本和世界上的名气比三肯要大很多。但是三肯电气专注于半导体的生产，在半导体方面的技术绝不比富士落后。虽然富士电机要卖给我们的生产线比三肯电气的生产线晚几年，但是在技术水平上应该是相同的。既然他们提供的技术服务也是一样的，我觉得我们购买三肯电气的生产线更好。”李月诗接着说道。
“其实我心里也是这么想的，企业越大反而越容易欺负人，店大欺客嘛。生产线建成以后，采购同样数量的生产原料对于富士电机来说我们的那些采购量可能并不算什么，可是对三肯电气来说，我们就是他们不容置疑的大客户！”王卫东说道。