结交春儿这样的朋友，是比较纠结的。无弹出广告小说
不可否认，春儿是夏咏薇所有接触的人中最软弱，最让人恼火的。也许有人说，该是同情她才对，她的命那么不好，摊上那样的丈夫、那样的婆婆。可夏咏薇并不这样认为，或许之前她也有过这样的想法，但时间久了，早已被春儿的懦弱把那点仅剩的同情与怜悯之心磨灭掉了。
命运掌握在自己的手里，指靠着别人是永远都出不了头的。更何况能指望的人有几个？
这是夏咏薇在重生之后对人性认知的总结。
重生前，她可从来都没有接触或有着这方面的思想意识。
夏咏薇想继续打听一下春儿的近况，小小突然接到一通电话后，出去了。
夏咏薇的心思又转到明天上午即将召开的市场部会议上。
明天的这个会议是由邱明启主持的，市场部三个部门联合召开，会议的主题与今天邱明启和她谈过的那个备战是紧密相关的。
这绝对是比博览会还要重的一场战役。
想到邱明启也要她去跑跑市场，夏咏薇充满了兴奋与期待。
第二天，夏咏薇一到办公室便联同其他两部门的行政文员一起布置会议室。九点半，会议正式开始。
邱明启未开这次会议之前，就已经仔细查看了北区的销售数据。tew在全国有四大区域。分别为东、西、南、北区。因tew的总部建在北区，所以，他手中的资料都是第一手的。他认真地分析了四大区域上半年的销售报表，对年度中旬制定的第四季度的销售方案有些迟疑。
最近北区的大客户生意掉得很厉害，虽然经历了一次成功的博览会。没让北区的业绩排在四区最末，但同比往年，却是呈下滑趋势。看来销售策略本身确有需要调整的地方。
他希望能在这次会议上将问题解决，顺便再给这些销售精英们打打气。年底了，正是评估业绩，升职加薪的好机会。他若不好好的鼓吹一下金钱泡沫。刺激他们有些弩钝的精神。北区就会完败了。
然而，出乎邱明启的意料。当天的会议开得很生硬，让他不太愉快。
首先，整个会议气氛就不对。大家都无精打采的，三分之二的销售人员对完成全年指标没有把握，他所期望的表决心的场面完全没有出现。
一些市场活动没有落实。各部门主管更是抱怨说财务部和内控部查得很严，令他们感到为难，不知道怎么做好了。于是有的活动干脆就不做。
还有一部的赵大山提出，招不到好的销售代表。其实业内都知道现在tew的大客户部压力大，不好做，老练的都不愿意来；招个嫩点的顶上吧，别说客户那里不满意，自己也累死，什么都要教。
费用照例是一个焦点。但是对费用的不满程度也超出了邱明启的预计。各部主管说，今年指标的平均增长要求是25%。人手倒是加了些，但公司销售费用的增长完全不成比例，没有投入怎么会有产出呢？
邱明启越听越郁闷，憋了一肚子气：
指标的增长是全公司一致的要求，西区向来是个死点，别人会关心。但话说回来，怎么人家东区和南区都能做，偏他们北区就那么多屁话？
说到费用，tew是典型的外企公司，一方面，信奉有正确的过程就有正确的结果，同时，对费用的控制非常严厉，不能花的钱是一分也不许花的，无论什么样的人要在这样的公司干，还需要来争辩投入产出的成比例增长吗？
总裁施文不止一次地强调，做生意不能看着资源和指标来做，而要看市场潜力来做，公司花钱养个销售培训部，难道就为着教你们怎么专业吗？既然说了销售费用不够，市场费用又不去好好利用，不做市场活动，市场策略怎么推动呢？品牌理念怎么在客户群中培养呢？
最让邱明启恼火的是，再过两个半月，就到了一年最后一个季度了，这些所谓的销售界的精英人士才蹦出那么多说法，年中的时候，怎么从来也没听过这三个部门把今年的形势说得那么严峻，是不是觉得他要退休了，人老了就觉得他好糊弄呀？
关于招不到合用的销售代表，这个问题找hr一定会得到帮助解决的，没有合适的人，这生意没法做。
考虑到大家的情绪，邱明启想着开这次会议的目的，隐忍着没有发作，也没有正面表态，只是吩咐助理把大家的意见都记录下来。
接着就是各部门的人员自由发言的时间。