许添谊跟在贺之昭身后进入会议室，同周围人打招呼，入座。太多人，最大的会议室也稍显局促，长椭圆的桌子，挤满椅子，还不够，小部分同事只能沿着墙壁坐。
他的位置特殊，藏在王磊和贺之昭的中间，又因为秘书的身份，靠近贺之昭，纵线上靠外，略显突出。
这样贺之昭若回头，他便可第一时间前倾身体做出回应。
虽然有招标竞标的动作，但王磊心中的确已经有比较合适的人选。玮成咨询，执行董事王玮春是他的老朋友，两个人私交密切。原本玮成只做快消市场，这两年市场变冷，蛋糕小了也终于开始四处觅食。
他授意邱虹邀请的玮成咨询参与竞标，但毕竟比不上快消，报价不算玮成生意里最高的那批，王玮春不亲自管这件事，只派了负责竞标的队伍来。
许添谊拿着笔记本认真看每家公司的信息，心里也有了些概念。玮成咨询被放在倒数第二家出场，前面几家无论是本土还是4a的队伍都很年轻。也无论哪家，做出的产品屋和顶层设计方案都有画饼的嫌疑，喜欢往当下时兴的元宇宙、数字孪生的概念靠拢。
然而对目前的商场而言，如何做好招商，降低空置率，增加游客量仍旧是最大的难题。
他眼睛划过最后一家公司，恰好听到耳边王磊也介绍：“这家是local，老板今天亲自来，姓魏。他自己也是做新能源汽车，捷费出生的。之前他们主要业务都是做汽车公关。不过我和他提了一下这个，他也挺有兴趣的，真的带着团队三天交了方案。哈哈哈，大概因为时间匆忙，这个方案是最简单、最实在的。”
许添谊点开方案最后的队伍构成看了眼，没找到什么姓魏的，只看到金字塔尖端有个英文名，叫zebra。
第43章可遇不可得
诚如王磊所言，尽管来的队伍都身贴厂牌，但agency各种岗位的流动率大是不争的事实。常常一个队伍内的组员也只磨合了很短的时间，就磕磕绊绊黏合出产物来竞标。
方案中的大部分内容都很套路化，可操作性偏低，展示又喜欢拖长战线面面俱到，反而超出了原本半小时的约定时间。几组听完，同事们都有些乏味。
等第三家走了以后，王磊把自己看资料的ipad搁到桌上，说：“两个商场还各做两个虚拟云地图，还来个首席虚拟导游，那我们也不用做线下了，直接开网店吧。”
邱虹笑了笑，答：“大家都在做这个，我们的公众号现在也的确，需要新的切口……”
玮成咨询来的也都是新人，连领队都是两个月前新入职的客户总监。
等讲完，王磊好奇提问：“看到你们用politicalspectrum对主流媒体进行了一个分类，作为一个外资企业，针对目前越来越严格的舆论环境，我们的确也有一些担忧。想请教，如何以中国主流媒体为切口，做好一个比较正面的舆论把控、风险把控呢？”
王磊之前与玮春二人沟通，王玮春对gr和pr提出过极为恳切的观点。他以为团队会针对此有更深入的推进解释。