幼安影视的访谈间里，聚光灯的温度烤得人后背发黏。沈梦林端起杯子喝了一口水，扯了扯衬衫领口，看着对面的主持人调试麦克风，桌角的矿泉水瓶上已经凝结了细密的水珠，像他此刻略显复杂的心情。
“沈导，准备好了吗？“主持人是个戴黑框眼镜的年轻人，手里的题词板写满了问题，“咱们今天从《天外飞篮》聊起，最后再聊聊您对中国电影未来的展望，大概一个小时就好。“
“没问题。“沈梦林靠在椅背上，姿态放松得像在自家客厅，“不过提前说好，涉及商业机密的问题，我有权用'无可奉告'四个字搪塞过去。“他指了指题词板，“比如'您和毛老师谁在家说了算'这种千古难题。“
访谈开始得很顺利。聊到《天外飞篮》的拍摄趣事，沈梦林眉飞色舞：“易烊千玺为了演好司号员，愣是把军乐团的老师请到片场，每天天不亮就吹起床号，搞得整个剧组的人都快神经衰弱。有次张国立老师来探班，被他吹的熄灯号吓一哆嗦，说还以为红军打过来了。“
提到与 NBA球员的合作纠纷，他笑得更欢：“詹姆斯的团队不准我们用 23号当反派球衣，说会玷污篮球之神的名誉。我就让道具组改成 13号，结果他们又说 13是不吉利的数字，会影响票房。最后没办法，只好让反派穿 0号球衣，寓意'从零开始学做人'——这下他们总没话说了吧？“
主持人话锋一转，提到了阿汤哥的合作搁浅：“很多网友说您这是'傲慢拒绝好莱坞'，甚至有人说幼安影视从此会被挡在国际市场门外，您怎么看？“
沈梦林端起矿泉水喝了口，指尖在瓶身上敲出节奏：“说这话的人怕是没看过我们的海外票房报表。去年幼安影视的片子在一带一路国家的票房总和，已经超过了在北美的所有华语片票房。不是我们傲慢，是市场变了——当印尼的小贩在卖《流浪地球》同款行星发动机充电宝，当迪拜的王子把《危机：卫士》的海报挂在私人博物馆，我们为什么非要盯着好莱坞的脸色？“
他忽然前倾身体，语气诚恳：“国内市场已经足够大，大到能容下《四渡赤水》这样的主旋律，也能装下《凝视》这样的文艺片，更能养得起《天外飞篮》这种商业类型片。我们现在缺的不是国际合作，是沉下心来做内容的耐心。“
“说到内容，“主持人翻到下一页题词，“最近有消息说，您打算剥离幼安嘉禾院线、幼安特效和幼安动画等业务，让幼安影视专注于电影制作？这是不是意味着要收缩战线？“
这个问题像颗投入平静湖面的石子，沈梦林却异常平静：“不是收缩，是聚焦。幼安嘉禾院线在海外开了 450家影院，内地 500家，每年盈利十几个亿，听起来很风光，但你知道管理这些影院要消耗多少精力吗？光是处理中东地区的宗教节日排片，就够我喝一壶的。“
他掰着手指算：“特效公司接了太多外部订单，从游戏动画到广告后期，精力早就分散了；动画公司更离谱，居然开始做主题公园设计——这些业务确实赚钱，但都偏离了我们做电影的初心。现在趁着政策风口好，把这些资产剥离出去，既能回笼资金，又能让我们轻装上阵，有什么不好？“
这番话像颗炸弹，在直播弹幕里炸开了锅。主持人显然没料到他会如此坦诚，追问：“但这些产业都是香饽饽，尤其是幼安嘉禾院线，据说已经有好几家资本在暗中接触了。您就不怕被人趁机压价，或者被竞争对手吞并？“
“怕就不做了？“沈梦林笑了，“当年拍《纵横天下》，我在沙漠里吃了三个月沙子，也没人问我怕不怕亏本。做生意跟拍电影一样，得知道自己要什么。这些产业能做起来，很大程度上是借了政策的东风，趁着风口期变现，既能落袋为安，又能让专业的人做专业的事，何乐而不为？“
他忽然提到《四渡赤水》：“就像红军四渡赤水，不是为了折腾，是为了找到最优路线。幼安影视现在要做的，就是甩掉包袱，专注于内容创作——毕竟，观众最后记住的，永远是银幕上的故事，而不是影院的座椅有多舒服。“