中央监护系统可不是标准化软件，它只支持医神出品的监护仪。想要省下系统的钱，那意味着以后的监护仪，最好还是买医神的。
这便是排他性。
如果用“万国牌”监护仪，中央监护系统可搭不起来。
蔡东丰说道：“这是我的名片，如果有任何问题，都可以给我打电话。”
“好的！好的！”尹伟受宠若惊，连忙接了名片。
从本质意义上说，蔡东丰今天就是医疗代表，只不过他的身份特殊，没人将他当医疗代表罢了。。
医疗设备由于销售量少，很多医疗器械公司都将自己的产品交给销售公司，让它们代为销售，以减小营销开支。
但是，这种方法也有问题，那就是医疗器械公司没能直接面对客户，客户的声音很难传到设备公司的耳朵，即便传过来了，由于经过了层层中转，意见也与客户的本意有了差别。
这也导致了，很多时候设备明明不符合医生们的使用习惯，但医疗器械公司不知道，下一代产品依旧不改正。
后世，各大医疗器械公司知道了其中的弊端，开始建设自己的营销队伍，并且深入医院调查，直接获取医生们的建议。
以客户为中心，可不只是说说而已。
蔡东丰今天来做的，就是调研产品的使用情况。
转完了肾内科，他又跑了另外几个科室，看到有用micro监护仪的，就上去瞅两眼，并且与医生和护士们沟通一番，然后发一张名片。
只可惜，没有得到有效的意见。
蔡东心中暗道：“可能是样本量太少了，所以得不到好的建议。”
在产品推出之前，要尽可能减少bug。
附属医院算自己人，即便产品有问题，还可以好好修改。真要流入市场才发现问题，那很影响公司形象。
本来就是新公司，会被人戴放大镜看，也更加苛刻。
上一世，蔡东丰在非普，有时会遇到差别对待。
自己的产品有问题，客户们会说：“哦，条件限制，这也是没办法的。”
如果是自己国产竞争对手有相同问题，客户们则会说：“连这点问题都解决不了，产品真是差啊！”
每当这个时候，蔡东丰都有些悲哀，国人对自己人何其苛责。即便这种苛责，对自己公司有利。
当然，这种人渐渐少了，越来越多的人，对国产设备有了耐心，愿意去理解。
蔡东丰不想去考验国人，更想要一开始就把设备做完美。
“没有完美的产品，只有不断完善的产品。”系统说道。
蔡东丰点头道：“这句话说的有深度。”
回到公司，赵阳君过来找他，说道：“蔡总，我们是否要派些人，到医院去做一个推广？”
蔡东丰原本想答应，但突然灵机一动，说道：“不用，我们召开一个产品发布会，我直接上台演讲。”
“产品发布会？”赵阳君有些疑惑，“这能行吗？”
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