一回到杨树沟，杨凡就立刻通知玉泉山庄的所有中层，半个小时后召开紧急会议，玉佩空间失而复得，他准备恢复生产。
这段时间，玉泉山庄虽然说不上人心惶惶，但也比人心惶惶好不到哪儿去，地里再也没有了新的庄稼补充，秘制番茄酱和秘制辣椒酱，以及保健酒都是完全处于停产状态，除了水果之外，再也没有了产出收入，以前最不起眼的门票收入倒成了玉泉山庄的支柱产业。
工资尽管一分不少，奖金却比不上从前，林晓玲当上总经理以来，玉泉山庄的奖惩制度日趋完善，当然不会再吃大锅饭，效益越好奖金就越多。
在人的素质还没有达到一定的高度之前，按劳分配无疑是最有效的一种方法，最容易调动人的积极性。
不管表现怎么样，统统都拿高薪的方法最不可取，时间短了可能还看不出什么，或许还会受到大多数人的感恩，可是时间一长，很多弊端就会暴露出来。
说得直白一些，人心往往都是自私的，凭什么别人干得少，却和我干得多的拿一样的钱？那我也不干了。
在林晓玲规定的奖惩制度下，玉泉山庄的中高层管理不算，就是普通员工，每个月的薪水相差得都很多，少的只有两三千，多的能拿上万。
与员工收入同步增长的，是玉泉山庄的营业额，不要认为有了杨凡的空间灵泉育种，他就可以躺着收钱了，同样的玉泉山庄，管理得好与坏，收入完全就是两个概念，根本就不能同日而语。
就这还是杨凡仁慈，没有同意实行末位淘汰制，不然玉泉山庄的效益还会更好。
杨凡认为，末位淘汰制实在残酷，玉泉山庄原本是他用来掩盖玉佩空间的一个工具，犯不着把员工弄得那么紧张。
即便这样，杨凡都觉得自己有些狠了，林晓玲的奖惩制度固然对一家公司有好处，但不要忘了，杨凡成立玉泉山庄的初衷可不是单单为了赚钱，掩护玉佩空间是最重要的目的，而另一个目的就是为了造福乡里。
如果不是杨树沟的很多村民，曾经跟着杨铁梁想谋夺杨凡的玉泉山庄，玉泉山庄员工的待遇最少要比现在好一倍不止，泥人还有三分土性，何况杨凡从来就不是什么圣母，既然我给你们高福利你们还嫌少，那就不给了，想要过好日子，自己来挣！
经过一年的经验积累，杨凡也渐渐摸到了一些管理者的门道，想要经营好一家公司，可不是一味地光对下面的人好就行，没有一套奖罚分明行之有效的管理手段，再好的生意也要打折扣，弄不好连整个公司都会被别人夺走！
说到林晓玲的奖惩方法，那是相当得具体，而且还在随时添加中，毕竟林晓玲之前也没有当过总经理，就是当过，也不可能面面俱到，再加上玉泉山庄的特殊情况，总有想不到的地方。
比如马文生管理的安保部，一开始拿的是整个公司的平均奖金，可是在过了一段时间之后，不用林晓玲说，连马文生自己都觉得这样不行。大家的奖金都一样，时间一长，工作积极性就会逐渐下降，哪怕奖金多也不行，人的惰性是很强大的，凭什么你总是应付差事，我每天都能抓到小偷，咱们俩的工资一样？老子也不干了！
所以，现在安保部的激励政策很具体，比如抓到一个小偷就能获得多少积分，发现一处安全漏洞能得多少积分，最后按照积分发奖金，积分多的拿钱就多，积分少的拿钱就少。