sam就是由他的一个老乡1997年夏天时候给带进去的，我就问sam你在那里做了两年多，赚了不少吧？
sam笑了笑，说，好差事都让老员工优先干了，我们这些新进的也就只能啃点骨头，喝点汤而已，赚不了多少，也就是这个数。
说着，他悄悄的伸出了三个手指头，乖乖，这小子胃口够大的啊，两年赚了30万还说是骨头，卧槽，真是贪心啊！不过，那为什么这么好的工作，他只做了两年呢？很简单啊，台湾人也不傻啊，他们也怕养虎为患，不好控制啊，于是基本上是两到三年就会换一批人，当然了，撑起主体架构的那拨人是不会换掉的。
这样的事只能说真的是运气，你想想，这个既不需要有多么强的能力，也不需要多么高的智商的工作，能落到你的头上不是运气好又是什么呢？可是反过来，也不能那么说，前提是你得符合那两个条件。
不过再好的日子，终归也是有尽头的，2001年底，中国正式加入了wto，沃尔玛立马就在深圳设立了亚太区采购中心，第一时间就把验货权收归到了自己手中，那这家台湾验货公司的使命也就到了尽头，随着就宣布解散了。
不过解散的只是公司，对公司这帮员工的影响其实根本就不大，想想也是的，这帮人验了那么多年沃尔玛的货，对沃尔玛产品的要求，对沃尔玛的那一套验货的程序，可是闭着眼睛都能说出个一二三来的，放着这拿来即用的人不要，还想怎么着呢？
所以这帮人马直接就被并入了沃尔玛验货部，虽然同样的剧情，仍然在不断的上演着，不过是换了演员和背景而已。
但是，这美国公司可不是吃素的，他们对待反腐倡廉是有着自己的一套心得和行之有效的控制方法的，从公司文化上开始加强教育，从各个环节上进行查漏补缺，从公司制度上采取强硬政策，听说，后来还把几个恶劣的家伙给送进了监狱呢，也就是说，这帮家伙再想那么肆无忌惮的搞钱可就没有那么容易了。
其实刚进公司没有多久，我就发现了四象公司特别喜欢招验货员来做采购的这个秘密，我分析了一下，应该是原因有二：一，可能是认为这些来自外贸公司的验货员经历丰富，想想也是，任哪一家具备相当规模的公司估计都有几十上百家供应商，这些验货员虽然不谈业务，可是他们一天到晚的出去验货，肯定每家工厂去过，不但知道工厂名字，工厂产品，工厂地址，还一定知道联系人，这样现成的工厂更方便索样吧。
二，就是四象公司这个职位其实并不需要有多高的学历，需要多么好的英语能力，对客人这边，台北公司有专职的外贸业务人员，对于发过来的英文资料只需要能看懂个大概即可。
即使你不懂英文，像gary，dick这些人，也就是个初中毕业生，英文字母总是认识的，时间久了，慢慢的也能看懂几个单词的，现在还不是照样做的风风火火，当然了，他们几个是有着特殊原因的，那就是他们的主管是香港人，可以直接近距离的面授机宜，他们只需要有个脑袋能记住一些就行了，其他人还都是大学毕业生。